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EXPERIENCIA

Los logros derivados del servicio entregado bajo la modalidad de outsourcing nos han permitido manejar diferentes giros de negocios, rehabilitando empresas de reconocimiento Nacional, vendiéndolas o cerrándolas de forma ordenada y exitosa.

NUESTROS CLIENTES:

fondos pichincha fideval Produbanco TERMINAL banco pichincha MOLINOS PALMORIENTE Diners Club Logo3.svg

CARACTERISTICAS RELEVANTES DE EMPRESAS ADMINISTRADAS (4 ejemplos)

AGROINDUSTRIA DE PALMA ACEITERA
o Más de 1200 empleados, Sindicato
o Recibida por el sistema financiero nacional privado como dación en pago.
o 70 % de la plantación muerta
o Extractora aceitera en graves problemas
o Administrada por nuestra firma durante 10 años
• Logros:
o Precio de venta de empresa rehabilitada en el 100% superior al mínimo estimado.
o Firma de contratos colectivos en armonía y terminación de sindicato sin incidentes
o Siembra del 70% aprox de su extensión agrícola.
o Extractora rehabilitada.

EMPRESA AGRÍCOLA:
o Recibida por el sistema financiero nacional privado como dación en pago.
o Productividad del sector agrícola inviable
o Extractora aceitera sin funcionar.
o Administrada por nuestra firma durante por 4 años
• Logros:
o Precio de venta de empresa rehabilitada en el 100% superior al recibido.
o Cambio radical de palma africana a Forestal y otros (maíz)
o Manejo exitoso del RR.HH.: obreros de campo y empleados.

INDUSTRIA HARINERA/FIDEOS:
o Administrada/liquidada por nuestra firma. 3 años de servicio
• Logros:
o Precio de venta de empresa resuelto de acuerdo a expectativa de propietarios.
o Liquidación exitosa de personal y sindicato.
o Manejo de due diligence con empresas expertas en valoración e interesados en su compra.

Terminal Terrestre Cumandá Quito:
o Altísima complejidad administrativa
o 100% de la gestión operativa y administrativa bajo responsabilidad de nuestra firma
• Logros:
o Ordenamiento integral (incluye la consecución de un certificado de calidad para el proceso base de recaudación )
o Objetivo cumplido: pasar de ser un centro de operaciones a ser dos centros / terminales de transporte interprovincial en el norte y sur de Quito
o Manejo de actores exitoso, a saber: policía nacional, transportistas, sindicatos, proveedores de otros servicios a la ciudadanía, la ciudadanía, etc.

INDICES RELEVANTES de las empresas rescatadas:

• Activos valorados en más de $ 90 MM
• Ventas anuales en más de $ 20 MM
• Compras Anuales en más de $8 MM
• Personal 2200 aprox.

blamcoLOGROS GENERALES ALCANZADOS:
• Empresas en crisis reconocidas a nivel nacional rehabilitadas.
• Precio de venta de empresas rehabilitadas con valores superiores al 100% respecto del valor inicial.
• Cierre ordenado de empresas en situación compleja.
• Manejo y solución de problemas relevantes con Sindicatos – Comité de empresas.